1.主公有三大优势,一为汉室宗亲,此大义也,二能知人善任,礼贤下士,此立身之本也,三能唯才是举,不计出身,此贤人所以乐于效死也。
2.拥有王者之心,审时度势,知人善任,胜而不骄,败而不馁。
3.建章立制、号令如山;低调务实、知人善任;刚柔并济、适度激励。
4.在书写汉代历史最光彩夺目的篇章的过程中,他大胆改革选官制度,不拘一格选拔人才,并知人善任,使得各方面人才风起泉涌,极一时之盛。
5.刘备被作者塑造成为仁民爱物、礼贤下士、知人善任的仁君典型。
6.我的职责就是发现他们的长处，规避其短处，所谓知人善任。
7.发现人才、培养干部、知人善任的能力。
8.毕士安一生为人正直，勤于政务，治学严谨，知人善任。
9.刘邦知人善任，任人唯贤，因此战胜了项羽。
10."知人善任"四个字看似简单，实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深，看得越透，你才能真正地用好他。
11.知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
12.只有知人善任，才能人尽其才。
13.王厂长一向是知人善任。
14.“山不厌高,海不厌深,周公吐甫,天下归心”,只有从思想上知人善任,天下英才方能尽入吾彀。
15.如果领导者开阔胸襟、慎谋远虑、知人善任、急民所急,经过几年磨炼,施政能力未尝不能有长足的进步。
16.远在天边近在眼前,不就是我家仁孝无双、智勇双全、知人善任、豁达大度、大仁大义的二公子袁熙。
17.他知人善任，邀集了一大批社会名流。
18.高水平的人回国是很好的事情，但是国内的人必须合理的对待他们，知人善任。张柏芝愿为霆锋怀孕几次？
19.一个人若不能知人善任,那干什么都不会成功。
20.艾修伟曹操是历史上有名的知人善任的用人高手,帐下猛将如云,谋臣似雨。
21.仰见圣明虚怀集益,洞悉吏治利弊,知人善任,不拘定格,不主故常。
22.成为一名领导人需要的素质包括：思想开明、真心诚意寻求并听取意见、为人谦虚，并且知人善任。
23.进入公司后，尽是做些打杂的工作，虽然是明珠暗投，但也只能盼望知人善任的长官早日出现。
24.康熙且不必说了,千古帝王,史学家柏杨评价他是中国历史上最英明的君主之一,年轻气壮,有刘邦豁达大度的胸襟和李世民知人善任的智慧。
25.一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。罗斯福
26.一名工作出色的人事部经理要善于物色人才，并能够知人善任。
27.众所周知，企业最重要的资产是人。"知人善任"四个字看似简单，实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深，看得越透，你才能真正地用好他。
28.人事档案是人才信息的重要载体，是人才交流的主要信息源，是知人善任、选贤举能的重要工具。
29.用人要知人善任，正人必先正己，言辞必须严正，火攻必须用得适宜。
30.知人善任，又具有容人之量，能接受别人正确地意见和建议，才能更好地驾驭人才、使用人才，取得成功。
31.一个企业的领导要知人善任,在安排下属工作时要用其所长,避其所短。
32.我们的总经理是一位胸怀远大、知人善任的企业家,在他的手下,所有有能力的人都可以大展宏图。也作“大展鸿图”。
33.经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。
34.经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。
35.从人力资源管理的观点来说，知人善任并能留住良好的人才，是企业的一大课题，尤其是高科技的企业。
36.企业领导者要知人善任，用人不疑，充分调动员工的工作积极性，鼓励他们在工作中发挥自己的聪明才智。
37.实施科教兴国的战略,必须要有与时俱进的人才管理机制,领导者一定要做到唯才是举,知人善任。
38.每个人都有长处和短处,这就要求领导干部知人善任,使他们能充分发挥特长。
39.一个好的领导干部,不仅取决于自身有德有才,而且还取决于能否知人善任。
40.知人善任、豁达大度、高瞻远瞩、明断果决,自唐太宗以后,中国历朝帝皇没有几个能及得上。
41.一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。