企业读后感

企业读后感：生存与企业文化

在阅读关于企业生存与企业文化的文章后，我对企业如何在竞争激烈的环境中求生存、如何通过文化建设提升企业竞争力有了更深的理解。企业生存的关键在于创造资源、构筑能力和拓展空间，而企业文化建设则是实现这些目标的重要途径。通过对企业生存问题的思考，我们可以明确企业文化的主体内容，进一步提升企业在市场中的竞争力。

企业读后感：利益相关者与企业文化

在企业发展过程中，利益相关者对企业的重要性不言而喻。企业需要面对社会、***、投资者、供应商、客户、雇员等多个方面的利益相关者，而这些利益相关者决定了企业能否获得利润、获得多少利润以及企业利润是否能支撑企业有效地参与市场竞争。通过企业文化建设，我们可以明确企业关键影响要素，更好地平衡各利益相关者的需求，实现企业的可持续发展。

企业读后感：华为公司的生存与企业文化

华为公司作为一个成功的案例，通过对企业生存的思考，构建了独特的狼性文化。在华为的发展历程中，这种文化有效地结合了市场环境和内部需求，迅速提升了华为公司的生存能力。华为的成功表明，企业文化对于企业的生存和发展具有重要意义。作为企业管理者，我们应该关注企业文化建设，为企业打造独具特色的文化氛围，提高企业的核心竞争力。